【産業教育常任委員会の管外視察】株式会社四万十ドラマ

■株式会社四万十ドラマ
 http://shimanto-drama.jp/

 3つ目の視察先は、年間3億円から売り上げる道の駅四万十とおわの指定管理者である、株式会社四万十ドラマです。「ここにしかないもの」がコンセプトで、大きな自信に裏付けられた実践力と実績があるからこそ、代表取締役社長の畦地さんの語りがスゴかったです。議員一同圧倒され、タジタジになりました。ただし、役割の違いというのもあるので、議員の立場では、そういった行動する人たちの背中をおしたり、本当に必要ななにかを市政に提案することはできます。
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読ませるデザイン


 ここでも、やはりデザインされたものがあちらこちらにあって、コンセプトがしっかりとしていました。畦地社長に言わせれば、熊野市にあるよく似た施設は、最低最悪もったいないの嵐だろうと感じました。もっとも、「熊野と言うネームバリューを活かしていない」が、畦地さんの第一声でした。確かに、「ほんまに熊野のもんかいな?」と言うものが、これらの施設では溢れています。さらに畦地社長は、「サンマ寿司があるじゃない。それだけで勝負できるよ」って、ターゲットを絞って戦略を組み立てていく必要性を訴えてくれました。

 とは言え、視察だから仕方がないのですが、私たち議員は雁首並べに来ただけで、十把一絡げに見られているんだろうなと、こっ恥ずかしい感じでした。なんだか、地域を牽引していくのは、議員ではないなというレッテルを貼られたような気分でした。ま、いまはそう見えているのかも知れませんが…やはり、議員の立場と、畦地社長の立場は違うのですが、僕も率先市民を自負しているだけに、議員の枠内だけでなく実践しないとって奮い立ったのは言うまでもありません。
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オープンしたばかりのおちゃくりカフェ


 さらに、道の駅四万十とおわについても、デザインを大事にしているとのことで、これに尽きると感じました。どこを見渡しても、デザインがしっかりされています。そう、ほかにはないのです。そして、店内で売られているものは、四万十産、高知産、四国産のものがほとんどです。もっとも、自社製品の多さも特筆すべきところです。「こんなところまで来て、わざわざよそのモンは買いたくないですもん」って語る畦地社長の言葉は確かです。熊野でも、裏ひっくり返せば、地元に関係ないものってありますよね。それって、お客さんにとっては興ざめしますもんね。

 あと、自社製品については、しっかりと手間暇にお金をかけています。その分が、販売費用に含まれています。これも、デザインと同じく、とても大事なことですし、驚くような単価でも、その価値を知る人たちには欲しいものになるのです。製品のなかには、在庫なし、売り切れというものもありました。そう考えると、熊野の土産モン、どれだけ淘汰されるやろか? って考えてしまいました。

 さて、熊野の地域も住民も議員も、未来のために変わりましょうか?
by owase874 | 2014-07-06 00:36 | 委員会等報告


市民活動の延長線上に、市民目線の政治があると考えています。


by kumano874

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ご挨拶とブログの概要

当ブログに来ていただきありがとうございます。私が政治に関心をもったのは、災害現場でボランティアとして活動しているときに、どうしても市民活動・NPO活動だけでは届かない声があると感じてからです。1995年の、阪神淡路大震災のときです。それ以降、政策提言できる市民活動を合言葉に、さまざまなことを実践しています(市民派向けのブログもあります。こちらCafe_CReAM モノ語り)。


これまでの思いが実現したのが、2006年11月から、2期6年半在職した尾鷲市議会議員でした。3期目の挑戦には苦杯しましたが、貴重な実体験をさせていただき、条例の制定を中心にした議会改革や、市民活動で培った政策提言を直接できる立場として、負託の重さを実感することができました。

また、尾鷲市議として負託をいただいてからは、この地域ではいち早く、議員活動をお知らせする手段の一つとして、このブログを活用しました。当時のことも含め、日々私が何を感じ、何を考えているかを綴る活動報告にもなっています。なお、2014年5月1日からは、三重県熊野市議会議員として、あらたな1歩を踏み出します。

ときには辛口の意見もありますが、東紀州における公益や市民益を考える一人の意見として読んでいただければ幸いです。

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